закрытый клуб развития дениса Скуратовского
Клуб Первых
Постоянное развитие в группе ярких предпринимателей с похожими ценностями в формате мастермайнда
Для кого?
Для предпринимателей, которые хотят еще быстрее масштабировать бизнес, выйти из операционного управления на акционерный уровень, разработать долгосрочную стратегию, сформировать сильную команду, привлечь инвестиции или выгодно продать бизнес
Автор: Денис Скуратовский
Серийный предприниматель, инвестор

Основатель Stroyportal.ru (1,700,000 MAU).

Со-основатель Wellhome inc (флиппинг квартир от застройщика).


Директор по стратегии ГК Тамаки, Интервейр, Инстанция и еще 10 компаний с оборотом >10 млрд/год и штатом более 2,000 человек.


Более 1,000,000$ млн привлеченных инвестиций в собственные бизнесы. А также успешная продажа:

  • Alloy.ru - продан в 2013 году;
  • Talantlivo.pro - продан в 2024 году.

Telegram канал: Стратегия Скуратовского

Премиальный мастермайнд "Стратегия X"

Длительность: 365 дней


1) 6 выездных мастермайндов в различных точках мира


За 1 год вы посетите 4 СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИИ (и 2 ТАКТИЧЕСКИЕ) в самых разных точках мира, где Денис и приглашенные эксперты (психологи, маркетологи, HRD) будут разбирать Ваш запрос! Создадите вдохновляющее видение и масштабную стратегию, где вы в роли стратега и вне операционки.

Сессии проходят в компании 20 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ с суммарной выручкой свыше 10 млрд рублей.

Вы получаете глобальную перспективу развития и конкретный следующий шаг в бизнесе на ближайший спринт.

2) Персональный трекер, доступ к закрытому чату, материалам и лекциям


Закрытый чат предпринимателей 24/7, доступ к лекциям по ключевым темам бизнеса (см. темы лекций). В некоторых лекциях участвуют приглашенные эксперты.


3) Доступ к записной книжке Дениса

Все топовые подрядчики на любые виды работы. 2000 контактов от Оскара Хартманна и Кутергина до SEO команд и дизайнеров.

Участники
Получить примеры роста участников
Нурлан, 26 лет, 60 млн/год, 10 сотрудников
Из аутстаф-агентства в федеральный маркетплейс
С 60 до 250 млн за 1 год
Тимур, 34 года, 70 млн/год, было 3 сотрудника
Из дизайн-студии в Казани до федерального конвеера продажи квартир для жизни от застройщика.
С 35 до 133 млн за 3 квартала
Андрей, 41 год, 60 млн/год, 25 сотрудников
Из 1 офиса в Перми до федеральной сети по банкротству физ лиц за 1 год
Запрос: рост до 600 млн, выход из рутины, автоматизация маркетинга
Дмитрий, 36 лет, 2,2 млрд/год, 60 сотрудников
Параллельный импорт б2б оборудования
Запрос: 6 млрд/год, найм ИД, выход из операционки, команда, стратегия
Кирилл, 38 лет, 3.5 млрд/год, 380 сотрудников
Производитель продуктов питания
Запрос: рост до 10 млрд, запуск нового направления внутри холдинга
База знаний
1. СТРАТЕГИЯ
  • Ваша персональная стратегия на 10-15 лет, формируем образ будущего, среднесрочные и долгосрочные цели
  • Акционерная стратегия, партнерское соглашение, распределение ролей и полномочий собственников
  • Общая стратегия развития бизнеса и видение будущего (рынок, возможности, риски, конкуренты, ресурсы)
  • С чего начать: методология, проведение стратсессии, партнерской сессии и продажа стратегии команде
На выходе — проработанные и согласованные стратегии на разных уровнях, сформировано партнерское соглашение. Выявлены зоны напряжения и эскалации.

2. "КОМАНДА А"
  • Разработка организационной структуры компании и разделение полномочий
  • Найм (где искать таланты, как хантить руководителей, мотивация и развитие сотрудников)
  • Управление и контроль, приоритеты и фокус, проведение совета директоров
  • Развитие корпоративной культуры, ценности, миссия
На выходе — обновленная оргструктура компании, система целепологания и оценки персонала, сформированы вакансии и кадровые решения.

3. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

  • Выстраивание и развитие эффективного отдела продаж на разных этапах бизнеса
  • Строим top of mind бренд в вашей категории
  • Развиваем PR и GR коммуникации
  • Кейсы и особенности построения перфоманс маркетинга в b2c и b2b

4. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ
  • Инвестиционная стратегия компании: цели и задачи, cash in / cash out, продажа бизнеса
  • Типы инвесторов, капитализация и оценка, условия привлечения инвестиций или продажи
  • Поиск инвесторов, как готовить и презентовать информацию, вести коммуникацию
  • Юридические аспекты структурирования сделок, частые ошибки, ключевые риски
На выходе — инвестиционная стратегия, презентационные материалы, контакты с потенциальными инвесторами.

5. ПРОДУКТ И АВТОМАТИЗАЦИЯ
  • Как проводить продуктовые и рыночные исследования
  • Где вы ошибетесь на пути от MVP до масштабирования продукта
  • Ключевые метрики unit-экономики (LTV, CAC, когорты, retention и т.д.)
  • Основные принципы и фреймфорки продуктовой разработки (JTBD, Lean Startup, CustDev и т.д.)
На выходе — понимание современных принципов проверки продуктовых гипотез, масштабирования бизнеса за счет развития технологий, контроля метрик и эффективной разработки.

6. ВНЕДРЕНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА (AI) В ВАШ БИЗНЕС
  • Применение основных решений AI для решения личных и бизнес задач руководителя бизнеса (ChatGPT, Midjorney, Notion AI и др)
  • Как внедрить AI в бизнес-процессы компании для их автоматизации, оптимизации ресурсов и роста эффективности
  • Кейсы применения AI в бизнесе: маркетинг, продажи, smm, поддержка клиентов и другие функции
Приглашенные эксперты:
Оставьте заявку на участие
мы свяжемся и пригласим вас на собеседование
Также по всем вопросам можно написать в телеге
Больше информации обо мне в Telegram-канале Стратегия Скуратовского.
6,200+ подписчиков