Денис Скуратовский
Как найти истинную причину текущих проблем, перестать заниматься операционкой и начать жить
Для собственников бизнеса с выручкой от 100 млн в год
Бизнес-онколог
Моя задача определить основную причину, сдерживающую ваш рост, и дать набор готовых решений как выйти из операционки и начать творить.
Добрый день, меня зовут Денис Скуратовсикй, мне 42 года, 2 детей, я живу в Москве и уже более 24 лет владею проектом Stroyportal.ru
В 2021 году я привлек инвестиции от крупнейшего американского инвестиционного фонда в свой проект, успешно нанял команду и вышел из операционки.
Благодаря освободившемуся времени я смог уделить много внимания действительно важным вещам, и, при помощи наставников и менторов, обнаружил следующее:
1) Я не лучший управленец, финансист, маркетолог или HR
2) Все эти годы я занимался не тем, что лучше всего получается, а тем, что боялся отпустить или делегировать
3) Моя супер-сила это - видеть максимально простой путь для масштабирования руками других людей.
В 2021 году я привлек инвестиции от крупнейшего американского инвестиционного фонда в свой проект, успешно нанял команду и вышел из операционки.
Благодаря освободившемуся времени я смог уделить много внимания действительно важным вещам, и, при помощи наставников и менторов, обнаружил следующее:
1) Я не лучший управленец, финансист, маркетолог или HR
2) Все эти годы я занимался не тем, что лучше всего получается, а тем, что боялся отпустить или делегировать
3) Моя супер-сила это - видеть максимально простой путь для масштабирования руками других людей.
Я могу найти главную проблему в Вашем бизнесе, которая тянет за собой все остальные. Решив ее - легко будет закрыть остальные.
Я предлагаю вам познакомиться, и понять можем ли мы быть полезны друг другу. Проще всего это будет сделать через Telegram-канал по кнопке ниже.
Примеры результатов работы с предпринимателями в закрытом телеграм-канале
Нурлан
Начать инвестировать в бизнес-проекты на уровне акционера
Тимур
Выйти на выручку 20 млрд, найти внешнее и красивое решение
Кирилл
Выйти на выручку 20 млрд, найти внешнее и красивое решение
Получит доступ к кейсу в Telegtam
Получит доступ к кейсу в Telegtam
Получит доступ к кейсу в Telegtam
Какие еще вопросы я научился хорошо решать?
Пересмотр отношений с партнером
Монетизация IT-проекта без отдела продаж
Метафора
Жил бы предприниматель Вася. В целом, все у него было хорошо, большие обороты в компании, где оказался он случайно, лет 10 назад, и все так сложилось, что в один из кризисов дела пошли в гору. Купил квартиру, свежий мерс GLE на семью, при этом живет не сильно шикуя, все деньги в обороте.
Как расти дальше вроде понятно, нанимать больше продавцов, качать в маркетинг, да и идеи открыть новое направление есть. Одна проблема, это означает еще больше сидеть в операционке, а энергии на это не хватает.
Пошел учиться. Смотрел видосики Гребенюка, Гандопаса, Дашкиева, вроде все понятно что делать. Нанять ассистента, операционного директора, стратсессию провести, да только за что конкретно браться, уверенности нет.
Записался в Клуб-500, Атланты, потанцевал на их концертах, но ясности не прибавилось. Есть идеи пойти в Сколково, да уж больно год жизни жалко. Да и бизнес не на кого оставить, развалиться все…
Случайно наткнулся на ролики Дениса в Ютюбе. Подписался на ТГ, вроде помогает ребятам, похожим на меня, не Аяз, и не Гребенюк. Созвонились по зум, жизнь разделилась на До и После.
Денис говорил неочевидные вещи, что не нужно нам больше продавцов и маркетинга. Приезжал на производство, в офис, изучал сайт, фин. документы, беседовал со мной, партнером и командой. Запросил для своего аналитика кучу цифр и долго их крутили. Спрашивал про конкурентов и видение на 15 лет.
Через месяц была стратегическая встреча, Денис отправил Васю к своему психологу, потом к типологу личности, с Партнером на партнерскую сессию. В итоге, Вася наладил отношения с женой, полетел первый раз за год в очень дорогой отель, вдвоем без детей. Переписал соглашение с Партнером. Нанял ассистента, по иному составил личные цели, нанял топов через HRBP Дениса, провел стратсессию с командой. Компания стала развиваться без его большого участия.
Сам фокусировался на новом направлении, партнер - на основном бизнесе. За неполный год выросли в 2 раза, до 2 млрд, освободилось куча времени, пошел на обучение в Сколково, наконец, стал больше тратить на себя и появилась энергия жить.
Жил бы предприниматель Вася. В целом, все у него было хорошо, большие обороты в компании, где оказался он случайно, лет 10 назад, и все так сложилось, что в один из кризисов дела пошли в гору. Купил квартиру, свежий мерс GLE на семью, при этом живет не сильно шикуя, все деньги в обороте.
Как расти дальше вроде понятно, нанимать больше продавцов, качать в маркетинг, да и идеи открыть новое направление есть. Одна проблема, это означает еще больше сидеть в операционке, а энергии на это не хватает.
Пошел учиться. Смотрел видосики Гребенюка, Гандопаса, Дашкиева, вроде все понятно что делать. Нанять ассистента, операционного директора, стратсессию провести, да только за что конкретно браться, уверенности нет.
Записался в Клуб-500, Атланты, потанцевал на их концертах, но ясности не прибавилось. Есть идеи пойти в Сколково, да уж больно год жизни жалко. Да и бизнес не на кого оставить, развалиться все…
Случайно наткнулся на ролики Дениса в Ютюбе. Подписался на ТГ, вроде помогает ребятам, похожим на меня, не Аяз, и не Гребенюк. Созвонились по зум, жизнь разделилась на До и После.
Денис говорил неочевидные вещи, что не нужно нам больше продавцов и маркетинга. Приезжал на производство, в офис, изучал сайт, фин. документы, беседовал со мной, партнером и командой. Запросил для своего аналитика кучу цифр и долго их крутили. Спрашивал про конкурентов и видение на 15 лет.
Через месяц была стратегическая встреча, Денис отправил Васю к своему психологу, потом к типологу личности, с Партнером на партнерскую сессию. В итоге, Вася наладил отношения с женой, полетел первый раз за год в очень дорогой отель, вдвоем без детей. Переписал соглашение с Партнером. Нанял ассистента, по иному составил личные цели, нанял топов через HRBP Дениса, провел стратсессию с командой. Компания стала развиваться без его большого участия.
Сам фокусировался на новом направлении, партнер - на основном бизнесе. За неполный год выросли в 2 раза, до 2 млрд, освободилось куча времени, пошел на обучение в Сколково, наконец, стал больше тратить на себя и появилась энергия жить.
Отзывы «Что я Денис делаю лучше всех в Вашем окружении?»
Денис Кутергин, СЕО Youdo.ru, mcap 100 млн usd, ютюб Основатели
(Выстраивание стратегии развития бизнеса, масштабировать бизнес, наставничество, оценка потенциала бизнеса, видение гипотез, быстрое тестирование, взаимоотношения с партнерами, оценка сильных и слабых сторон партнеров)
(Выстраивание стратегии развития бизнеса, масштабировать бизнес, наставничество, оценка потенциала бизнеса, видение гипотез, быстрое тестирование, взаимоотношения с партнерами, оценка сильных и слабых сторон партнеров)
Эдуард Гуринович, основатель Carprice.ru, Carmoney, инвестор, ютюб Основатели
(Преодолевать сложности и выруливать из глубокой депрессии, что в жизненном плане, что в бизнесовом. Короче, находить выход там, где многие теряются и сдаются.)
(Преодолевать сложности и выруливать из глубокой депрессии, что в жизненном плане, что в бизнесовом. Короче, находить выход там, где многие теряются и сдаются.)
Кирилл Персияннинов, CEO ГК Тамаки, производитель соусов, 4 млрд
(Заряжаешь своей уверенностью и способностью развивать разные, не связанные с собой проекты)
(Заряжаешь своей уверенностью и способностью развивать разные, не связанные с собой проекты)
Вадим Скопинцев, СЕО РА Zexler, производитель хозблоков Koggy, global saas Pixiko.com 0,5 млрд
(Общение, понимание процесса в бизнесе, мотивационное движение)
(Общение, понимание процесса в бизнесе, мотивационное движение)
Михаил Чернов, СЕО Ocenka.tech, Refin.online
(Веришь в себя. Быстро двигаешься, не раскачиваешься. Привлекаешь правильных людей для правильной задачи в правильное время)
(Веришь в себя. Быстро двигаешься, не раскачиваешься. Привлекаешь правильных людей для правильной задачи в правильное время)
Михаил Баянкин, CPO Uber, Borzo, CEO DRPT.io, Global Fashion tech mcap 5 mln. usd
(Ты четко видишь big picture - на основе 1) своего богатого опыта предпринимателя, 2) людей и истории из совего нетворка 3) хорошего понимания макро-картины и 4) понимания микро-картины - на уровне индустрии/компании. Как следствие ты можешь критически (честно, без предвзятости) выделить важное и неважное в своем или чужом бизнесе и тем самым помочь фаундерам/предпринимателям сфокусироваться, сделать стратегические шаги. По жизни, твой долгосрочный оптимизм - и стремление к цели - заряжает на личном примере. Еще могу выделить то, что ты ценишь отношения, поддерживаешь их, имеешь четкий моральный компас.)
(Ты четко видишь big picture - на основе 1) своего богатого опыта предпринимателя, 2) людей и истории из совего нетворка 3) хорошего понимания макро-картины и 4) понимания микро-картины - на уровне индустрии/компании. Как следствие ты можешь критически (честно, без предвзятости) выделить важное и неважное в своем или чужом бизнесе и тем самым помочь фаундерам/предпринимателям сфокусироваться, сделать стратегические шаги. По жизни, твой долгосрочный оптимизм - и стремление к цели - заряжает на личном примере. Еще могу выделить то, что ты ценишь отношения, поддерживаешь их, имеешь четкий моральный компас.)