Жил бы предприниматель Вася. В целом, все у него было хорошо, большие обороты в компании, где оказался он случайно, лет 10 назад, и все так сложилось, что в один из кризисов дела пошли в гору. Купил квартиру, свежий мерс GLE на семью, при этом живет не сильно шикуя, все деньги в обороте.
Как расти дальше вроде понятно, нанимать больше продавцов, качать в маркетинг, да и идеи открыть новое направление есть. Одна проблема, это означает еще больше сидеть в операционке, а энергии на это не хватает.
Пошел учиться. Смотрел видосики Гребенюка, Гандопаса, Дашкиева, вроде все понятно что делать. Нанять ассистента, операционного директора, стратсессию провести, да только за что конкретно браться, уверенности нет.
Записался в Клуб-500, Атланты, потанцевал на их концертах, но ясности не прибавилось. Есть идеи пойти в Сколково, да уж больно год жизни жалко. Да и бизнес не на кого оставить, развалиться все…
Случайно наткнулся на ролики Дениса в Ютюбе. Подписался на ТГ, вроде помогает ребятам, похожим на меня, не Аяз, и не Гребенюк. Созвонились по зум, жизнь разделилась на До и После.
Денис говорил неочевидные вещи, что не нужно нам больше продавцов и маркетинга. Приезжал на производство, в офис, изучал сайт, фин. документы, беседовал со мной, партнером и командой.
Денис говорил неочевидные вещи, что не нужно нам больше продавцов и маркетинга. Приезжал на производство, в офис, изучал сайт, фин. документы, беседовал со мной, партнером и командой. Запросил для своего аналитика кучу цифр и долго их крутили. Спрашивал про конкурентов и видение на 15 лет.
Через месяц была стратегическая встреча, Денис отправил Васю к своему психологу, потом к типологу личности, с Партнером на партнерскую сессию. В итоге, Вася наладил отношения с женой, полетел первый раз за год в очень дорогой отель, вдвоем без детей. Переписал соглашение с Партнером. Нанял ассистента, по иному составил личные цели, нанял топов через HRBP Дениса, провел стратсессию с командой. Компания стала развиваться без его большого участия.
Сам фокусировался на новом направлении, партнер — на основном бизнесе. За неполный год выросли в 2 раза, до 2 млрд, освободилось куча времени, пошел на обучение в Сколково, наконец, стал больше тратить на себя и появилась энергия жить.